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Training development

— 培训发展 —

公司坚持以标准化、全员培训、知识管理、员工价值观提升为指导,以提升员工的专业知识、职业技能和素质素养为着力点,全面推进员工系统化、整体化,一专多能的整体培训系统。

铺设人才培训发展双通道,在各职位序列“专业晋升通道与管理晋升通道并行发展”的任职机制,就是保证研发、质量、业务和销售等领域业绩突出的员工,在待遇上不受管理层级的限制。

根据员工的特点,为入职三年的员工和各级后备人才进行职业发展规划,明确其职业发展的方向,同时,通过系统培训、三人导师制、轮岗等培养手段,帮助员工更快、更好的实现职业发展目标,达成组织需求与个人职业发展需求之间的统一平衡,实现企业和员工共赢。


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