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Talent concept

— 人才理念 —

公司全面实施人才强企战略,坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针,始终秉持人力资本是企业第一资本的理念,着力打造技术人才、管理人才、技能人才三支员工队伍。

公司创新人才发展机制,优化人才发展环境,激发人才创造活力,大力推进人才专业化、职业化、绩效化、国际化发展,公司拥有完善的“选、用、育、留”人才系统管理体系。

选人体系:通过文化认同、基因密码匹配、专业化技能(专业人+专业事)、人员地域文化等选用标准,选用符合组织发展需要的人才。

用人体系:通过团队搭建,选头羊,搭班子;多岗位试岗;核心员工或核心技能的向外赋能,教练培养“火种”,层层复制;走动式管理,了解“心”,心的链接,工作之外的家园;工作任务系统化,高效沟通,自我领导力驱动等全面的用人体系,让新人尽快融入扎根;

育人体系:通过180天新人培养策略,三带一导师制,因势利导,用身边的案例引导梯队;榜样影响力;承诺胜利;开放的发展空间;成就他人,成就自己;通过性格特质,配备不同导师,培育新人尽快成长;

留人体系:文化认同,打造人帮人人上人,人拆人人下人工作氛围软环境及非物质需求满足,当一个组织人人付出,觉得帮助他人是幸福充实的,迎刃而解,少私心多公心,各层面公平公正,事半功倍;灵活多样的福利政策、激励制度及与时俱进的文化政策;提供机会,内部创业创新,相信青出于蓝而胜于蓝,如何设计退出机制。

通过规范的人才选聘体系、全方位的人才培训体系、多维的职业发展通道体系、先进的绩效评价体系、有效的薪酬激励体系,为实现公司持续稳定发展提供坚强的人才保证。


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